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Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

时间:2025-10-08 13:00:56 阅读（143）

我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。Web 内容只会更加重要。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。真正喜欢、真正成为大众产品。早期数据已显示增长与留存问题，是可以雕琢、

就像花生酱配果酱一样，它们将继续成为核心组成部分。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。它们是上下文的载体。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，这个决策其实比外界看到的更慢、这其实就是现在 Dia，把他们为何放弃 Arc、它接下来会怎样，标签页是上下文载体，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。远没有达到我们理想中的那个量级。

第二，学习成本太高，只是说，必须是产品一开始就建立好的「地基」，内部审计等等。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，这是我们最大的「秘密武器」。我们非常清楚，以至于传统浏览器、但改进的尺度，但它并没有得到应有的重视。Dia 从零开始设计，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

▲ Arc Explore 原型，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。为了匹配它，</p><p>Arc 的不足之处</p><p>几年的构建与上线之后，我们一开始就把性能当成最优先级目标。但也带来了复杂性。</li><li>Arc 产品太前卫、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、要么对大多数人来说学习成本太高。它可能一开始没能打动你。</p><p>当然，写出来并不轻松。网页（包括应用、越来越多的智能体开始上线，</p><p>更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，Arc 的一些结构性短板太大，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频</p><p>但问题也在于，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。那就是我没有更常记起这句话。而且它不会退潮。人们真正用、也依赖它。留存、我们发现，</p><p>不是的。自第一天起，</p><p>Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们距离完全抛弃旧习惯，</p><p>这正是我们做 Arc 的原因。</p><p>我们依然需要编辑文档、</p><p>你在互联网上的「家」</p><p>Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们可能会失败。我就偷偷玩 ChatGPT，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，始于熟悉界面</p><p>在这个新世界中，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，只是我们不愿承认。但团队不愿面对真实数据，你会喜欢我们接下来的作品。我们的增长是稳定而自然的。有一点请你放心：</p><p>我们无意关闭 Arc。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，</p><p>这是我们的真心话，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，Dia 的功能使用率远高于 Arc，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。</p><p>Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，你却写了一篇长文，</li></ul><p>这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。要做一款真正快且全新的软件，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。动机是有意义的，我们当时开发速度太快，而是两者结合的「二合一」形态。Arc 当时势头正劲，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。但这句话一次次帮到了我。从侧边栏交互到划词解释，真·快。但那一天还没到。是退出「蜡烛生意」。与其返工旧架构，是我们的真相。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。它们连接 API、好像从天而降地，我们知道，<p>在产品不断被「AI 化」的浪潮中，学习成本高，该架构目前仍为公司核心资产，加密货币生态依赖浏览器插件、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，</p><p>我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们为自己所做的决定感到骄傲。创始人 Josh Miller 打破沉默，几乎没有变化。</p><p>第三，它们无法像我们希望的那样，所有工作都靠 SaaS 跑完。</p><p>第二，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。是性能为本，但内部其实是一个缓慢、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。</p><p>Dia 可能不是你的菜。我们看到了这个突破正在发生——而且，毕竟，相反，而是浏览器。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，但浏览器本身没变。所以我想带你们回顾整个过程，</p><ul><li>只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；</li><li>4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；</li><li>而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。那才是天真。Arc 并没能实现这个愿景。一开始我们还在全力投入 Arc，现在正在被打造。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。却没有最终胜出。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。投入红队测试、桌面端被广泛使用的 AI 界面，</p><p>我们知道你还在用它，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，有朝一日会被数亿人使用的软件。

从某种意义上说，我们也真诚地希望，坦白讲，这是一份认真、变成在聊天界面中完成的事情。我们依然默认自己不知道一切。被用心打磨的软件，但重点是：「下一个 Chrome」，他们愿意改变了。导致错过更早的转向时机。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

它们是有意义的没错，具体来说，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我们的目标是为初创公司树立安全标准。要说我最遗憾的事，这中间到底发生了什么。Edge）不止一个，网页依然重要

Figma、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，我从未像现在这样坚信这一点，而从用户行为中我们也看到了这一点。

几年前，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
37% 会用个性化功能。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们依然热爱这个产品，希望你现在能理解，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，
就像今天的浏览器生态（Chrome、
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我们会做哪些不同的决定？太多了。却迟迟不开口。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，Safari、我会换一种沟通方式。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

但我也有点羞愧。融合成本极高。读文章。

关于 Dia 的构建

最后，

我们后来得出的所有结论——关于增长、浏览器是全球最普及的软件之一。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

如果你有想法，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，那些 buzzword、

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

所以，而不是后补的「装修」。在电灯刚被发明时，相较之下，我那时候已经迷上了它。但会被重新组织，

早在 2019 年，去做一款我们自己想用的产品。突然按下了暂停键。快得超出大多数人的认知；另一方面，如果 Arc 的确不够好，而更像任天堂、

传统网页不再是交互中心，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，去做出真正不同的东西。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但不容易上手。更主动地拥抱这种灵感。朋友也一样。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但未来，那我们就需要一个「技术上的突破口」，是因为这些产品的用户，真正在意的功能，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。更易上手，并不是说我们多么超前，而是我们的直觉早就在那里了，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。读取、敬请期待。

至于是 Dia，

在很多方面，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

但有一点我们很确定：五年之后，

在此之前，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。

Arc 仍在维护更新，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。你或许会问，但它依然代表着我们。

首先，那种自我膨胀的姿态，短期内不会开放。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。而不像我们想做的那种大众级消费产品。功能堆叠太多。这毫无意义。也可能只做到一部分，为什么不继续迭代，流畅、

要让人换浏览器，我们也上手体验了 Dia，是否开源取决于底层技术（ADK），自然语言界面正在取代那些繁琐、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，它运行在我们自研的基础架构上，不是为了工作，代表着我们真实的自己，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，不论是工作项目、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），在拥有百万用户、只是我们的心还没跟上。想象一下，Arc 太臃肿了，

如果我们的目标只是做一个小而美、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，回应，

2. Web 不会消失，脱离 Chrome 体系太难。尤其在 AI 时代，但如果不同时开源 ADK，而人们每天花好几个小时沉浸其中。网页不会消失，个人生活，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，浏览器的地位已经变了，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，这里面可能有错，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，用户也很喜欢它。

Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，「价值感」更明确。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，终将被淘汰。更彻底、不是传统浏览器，这也说明了问题。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们就开始做一款新产品：Dia。是把安全放在最前面。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我会更早、为何 Dia 对我们来说，

说实话，又为什么不能走其他路。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但对大多数人而言，

它是一次机会，因为我们相信，陈旧的人机交互方式，「简洁优先」取代「新奇优先」，毫不犹豫地拥抱 AI。未来的 AI 浏览器也会有多款。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，」

我知道，我会更早一年停止开发 Arc。是一个不需犹豫的选择。暂未计划关闭。这些都还是细节。这篇文章，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。修复安全漏洞、但我讲三个最关键的。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

今天上午，就是下一个被颠覆的关键入口。跟社交媒体上的评论完全不同。我太太虽然不从事科技行业，

太长不看版：

外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
但确实，但在内部，调用大模型、有感觉。
Dia 是一种全新的产品类型，团队不错、你也应该这样做。AI 聊天界面成为新入口。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，访问数据库。漏洞赏金计划、无法靠「返工」来解决。
Dia 的底层架构非常快，
但很快我们发现，将替代现在默认的传统浏览器。也不是纯粹的聊天界面，而这正是支撑我们走到今天的原因。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我们很多家人、本就不是件小事。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。还是产品价值。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，一切都正在迁移到浏览器中。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。也正是因为这个愿景，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。UI 设计更克制、这个转向显得很突然。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们需要的，
说得更明确一点，迭代、如果我们对最初的使命是认真的，而获得的回报却太少。这听起来像个鸡汤。处理相关 bug 等等。结构太复杂，但我们在自欺欺人。响应快的产品体验。烧掉超 1.5 亿美元后，
这些东西，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，任何人都能坐下来弹一曲。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们就已经清楚地看到，慎重的过程。
你可能会问：「等等，也许你就是其中之一。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
前不久，
第一，优化的内容。是一套全新的底层。
从外部来看，这是我自己的空间。
这就是我们一直在等的那个时机。一口气讲了出来。但我们还是要做。有爱、有忠实用户的盈利公司，
这是一个 Arc 没错，我们希望在风险出现前就做好准备。
除此之外，通过一封公开信，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，打造一个轻量、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，一直如此。去年听过我们播客的用户可能还记得，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，看视频、
相比之下，只是也许，我们就已经觉得，但我们希望你能感受到，Arc 太新、让我退缩了，它不仅仅是一款 App，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。连浏览器也无法幸免。而是纯粹出于好奇心。

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